面對日益升級的消費(fèi)需求,懸浮地板廠家該如何轉(zhuǎn)型升級
發(fā)布時間:2021-06-15 瀏覽:1265 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,市場需求減少,產(chǎn)能過剩成為大規(guī)?!爸袊圃臁钡囊淮笃凭`。在曾經(jīng)引以為豪的人口紅利逐漸消退之際,傳統(tǒng)制造業(yè)愈發(fā)艱難,懸浮地板廠家的發(fā)展也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,市場需求減少,產(chǎn)能過剩成為大規(guī)?!爸袊圃臁钡囊淮笃凭`。在曾經(jīng)引以為豪的人口紅利逐漸消退之際,傳統(tǒng)制造業(yè)愈發(fā)艱難,懸浮地板廠家的發(fā)展也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。隨著生活水平的提高和消費(fèi)需求的升級,當(dāng)以前的優(yōu)勢變成劣勢時,懸浮拼裝地板行業(yè)新的增長動力從何而來?
薄利多銷留下“后遺癥”
目前,以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造路徑正在逐漸淡出。以前的優(yōu)勢變成了劣勢。無品牌、相似性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”,讓傳統(tǒng)制造業(yè)更加先進(jìn)。它越來越難。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加速的背景下,懸浮拼裝地板企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,重點加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并提高業(yè)務(wù)效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,提高各要素增速,培育新的增長點,形成新的增長動力。
推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)改革
此外,懸浮地板行業(yè)必須盡最大努力調(diào)動各種社會資源,培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè),實現(xiàn)懸浮地板行業(yè)的突破和轉(zhuǎn)型升級;同時,要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)智能制造,搶占國際市場競爭制高點,推進(jìn)懸浮地板行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效。為中小懸浮地板廠家創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍(lán)?!薄?/span>
制造與服務(wù)緊密結(jié)合
薄利多銷留下“后遺癥”
目前,以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造路徑正在逐漸淡出。以前的優(yōu)勢變成了劣勢。無品牌、相似性強(qiáng)、附加值低等“后遺癥”,讓傳統(tǒng)制造業(yè)更加先進(jìn)。它越來越難。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加速的背景下,懸浮拼裝地板企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,重點加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入,優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并提高業(yè)務(wù)效率。依靠改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,提高各要素增速,培育新的增長點,形成新的增長動力。
推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)改革
此外,懸浮地板行業(yè)必須盡最大努力調(diào)動各種社會資源,培育高新技術(shù)企業(yè)和知名品牌企業(yè),實現(xiàn)懸浮地板行業(yè)的突破和轉(zhuǎn)型升級;同時,要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)智能制造,搶占國際市場競爭制高點,推進(jìn)懸浮地板行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效。為中小懸浮地板廠家創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍(lán)?!薄?/span>
制造與服務(wù)緊密結(jié)合
最后,推動懸浮地板廠家向制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)型,加快國際產(chǎn)能合作;推廣懸浮拼裝地板制造服務(wù)新理念,將制造與服務(wù)緊密結(jié)合。這是現(xiàn)代制造業(yè)的新發(fā)展。趨向。推動制造業(yè)服務(wù)業(yè),就是采用輕資產(chǎn)模式向“微笑曲線”的兩端發(fā)展。一個是研發(fā),一個是銷售的品牌營銷。研發(fā)要整合國際先進(jìn)資源,銷售也要整合社會資源。專注于最大化客戶體驗。